- Referencia:
- 106230
- Editorial:
- PPC EDITORIAL
- Año de edición:
- 2021
- ISBN:
- 978-84-288-3817-7
- Alto:
- 240mm
- Ancho:
- 170mm
- Páginas:
- 224
- Encuadernación:
- Rústica
- Colección:
- FONDO
EL PODER (ED. RENOVADA)
UN ESPACIO FRÁGIL
D'AMBROSIO, ROCCO
PRÓLOGO1. LA NATURALEZA DEL PODER1. Las relaciones, para comenzar2. El poder como relación3. Los medios del poder4. Un poder que viene de arriba5. Dios todo-poderoso6. El poder se convierte en dios7. Una religión para el poder8 Poder laico y civil9. El poder por el bien de cada uno y de todos10. Las perversiones del poder11. La cara demoníaca del poder12. El poder entre la necesidad o la anarquía13. Los símbolos del poder 2. EN MANOS DE QUIENES TIENEN PODER1. Manos, corazón y mente de quienes tienen poder2. El ejemplo para dar3. Una escuela para el líder4. Habilidades y poder5. Poder responsable6. Servicio más allá de la retórica7. El ego ante todo8. Entre pueblo y populismo9. Poder a cualquier costo10. El dios dinero11. Las muchas formas de violencia12. Libertad y autenticidad13. Inteligencia y corazón para discernir14. Líderes a prueba del humor3. LEJOS O CERCA DEL PODER1. Un poder mío y nuestro2. ¿Quién ayuda a los líderes?3. Las cortes de los líderes4. Quien piensa y quien gobierna5. Con el poder para el bienCONCLUSIONESBIBLIOGRAFÍA
Con las crisis cambian las relaciones, el poder, la política, la economía, las religiones, Europa, el mundo global. Las crisis revelan lo mejor, o lo peor, de una comunidad nacional. El intento de responder a los interrogantes fundamentales sobre el poder no pertenece únicamente a la investigación científica, sino también a la vida cotidiana, a la sencilla experiencia que cada uno de nosotros tieneen las diferentes instituciones en las que estamos insertos, desde las más sencillas, como son la familia o una pequeña asociación, hasta las más complejas, como empresas, escuelas, universidades, sociedades, comunidad de creyentes, sindicatos, partidos políticos, estructuras burocráticas, organismos nacionales e internacionales.
